Zatrzymałeś się w połowie swojej długiej ścieżki kariery. Przez długi czas cię nie podnoszą, nie dodają pensji, a w niektórych przypadkach na ogół wątpią w twój profesjonalizm. Coś poszło nie tak w dobrze naoliwionym mechanizmie wzajemnego zrozumienia z szefami.
Instrukcje
Krok 1
Aby budować relacje z przełożonymi, trzeba mieć dobrze rozwiniętą intuicję, czyli na poziomie komórkowym wyczuwać nastroje i pragnienia przywódcze. Co więcej, musisz wiedzieć, co lubi szef, jakie ma preferencje życiowe i priorytety. Nagle staje się zagorzałym fanem Manchesteru United, a ty mówiłeś niepochlebnie o jego ulubionej drużynie, albo nienawidzisz fioletu, a twoja garderoba jest pełna fioletowych koszul. Szef to także osoba, która ma własne niezrozumiałe i nielogiczne uprzedzenia, o których wiesz najlepiej.
Krok 2
Nigdy nie wstawiaj się w przysługę ani nie łaskocz. Człowiek może niemal natychmiast określić, co jest pochlebstwem i hipokryzją, a gdzie jest prawdziwa prawda. Dostrzegając w tobie te negatywne cechy, nigdy nie powierzy ci poważnej i odpowiedzialnej pracy. Bądź szczery, ale to nie znaczy, że musisz wyrzucić całą prawdę. Uczciwość i takt powinny być obecne w jednej butelce.
Krok 3
Znajomość zawodu jest niezbędna w budowaniu relacji z szefem. Musisz być wykwalifikowanym profesjonalistą, aby zawsze być na szczycie. Ale jest jeszcze jedna skrajność: nie wolno posuwać się za daleko. Nie staraj się być mądrzejszym od swojego szefa ani nie sprawiać wrażenia. To się nie skończy dobrze. Zacznie działać wypracowany mechanizm: ja jestem szefem, ty jesteś głupcem.
Krok 4
Nie znaj swojego szefa. Bez względu na to, jak dobrze komunikujesz się z nim poza pracą, bez względu na to, jak przyjazne relacje między wami błyszczały, przekraczając próg biura, powinieneś całkowicie o tym zapomnieć. Biznes to biznes. W pracy jest szefem, a ty jesteś podwładnym.
Krok 5
Możesz podejść do tego punktu z drugiej strony: jeśli stanowisko szefa w twojej pracy zajmuje dziewczyna lub facet młodszy od ciebie, nie powinieneś również zapominać o łańcuchu dowodzenia. Lepiej nazywać go po imieniu i patronimicznie i oczywiście nie szturchać. Nie próbuj pokazywać całym swoim wyglądem, że jesteś starszy i mądrzejszy. W przeciwnym razie twoje zachowanie będzie charakteryzować cię jako ignoranta, a brak szacunku wobec przywództwa nie przyniesie korzyści do twoich osiągnięć.
Krok 6
W każdej sytuacji ważne jest przede wszystkim pozostanie człowiekiem. Człowiek wykształcony, odpowiedzialny, bystry i z poczuciem humoru, które nigdy nie boli. Żarty czasami pomagają rozładować napięcie w zespole lub rozładować sytuację.
