Kolektyw pracy to dynamiczna grupa społeczna, w której relacje ulegają ciągłym zmianom ze względu na pojawienie się lub odejście pracowników, manifestację ambicji niektórych osób, współpracę lub rywalizację kolegów. Dobrzy liderzy starają się zmobilizować swoje zespoły, ponieważ w tym przypadku sprzeczności występują rzadziej, a problemy rozwiązywane są bardziej produktywnie.
Instrukcje
Krok 1
Dobre relacje w zespole, bez których owocna współpraca jest niemożliwa, to jeden z głównych kierunków działania lidera. Aby skutecznie rozwiązać ten problem, lider musi znać mocne i słabe strony swoich pracowników, ich preferencje, a także umieć prawidłowo rozdzielać obowiązki i delegować uprawnienia, aby nie było konfliktów i sporów między współpracownikami.
Krok 2
Bardzo ważne jest, aby lider okazywał szczerość w słowach i czynach, ponieważ pracownicy firmy najczęściej transmitują dokładnie te podejścia, których przestrzegają liderzy. Psychologowie zalecają również, aby przedstawiciele najwyższego kierownictwa częściej komunikowali się ze swoim zespołem, wspierali jego starania, monitorowali i tłumili negatywne trendy: konflikty, kłótnie itp.
Krok 3
Łatwiej jest zjednoczyć zespół, jeśli ludzie mają wspólne cechy społeczno-demograficzne – wiek, płeć, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, stan cywilny. Ale zdarza się to dość rzadko, tk. są zatrudniani na różnych zasadach. W tym przypadku różne wydarzenia pomagają zjednoczyć zespół.
Krok 4
Zajęcia integracyjne można podzielić na dwie grupy. Pierwsza grupa jest bezpośrednio związana z działalnością zawodową. Lider musi organizować udział w różnych seminariach i konferencjach dla swoich pracowników, prowadzić gry biznesowe, burze mózgów, dyskusje itp. Wszystkie te wydarzenia przyczyniają się do wymiany doświadczeń, opinii, pomysłów, dzięki czemu koledzy lepiej się poznają, nawiązują się między nimi nieformalne relacje.
Krok 5
Wzmocnieniu nieformalnych relacji w zespole sprzyja także druga grupa imprez rajdowych – wieczory świąteczne, zawody sportowe, rocznice, wycieczki itp. Mogą być organizowane w biurze lub poza nim, a powodem mogą być różne święta, rocznice pracowników lub firm, pomyślne zakończenie transakcji itp.
Krok 6
W części uroczystej tych wydarzeń należy podkreślić, że pewne wyżyny udało się osiągnąć tylko dzięki wspólnym wysiłkom całego zespołu. Należy koniecznie zwrócić uwagę na osobny wkład niektórych osób, aby podkreślić znaczenie ich pracy dla całej firmy.
Krok 7
Team building to doskonała impreza integracyjna. Najczęściej teambuilding to zawody sportowe, gry zespołowe lub konkursy, ale może to być również zabawna impreza firmowa lub trening psychologiczny, którego celem jest nauczenie pracowników interakcji i wspólnego rozwiązywania problemów. Teambuilding promuje emancypację i zbliżenie współpracowników, a menedżerom pomaga przyjrzeć się zespołowi i określić role pracowników („lider”, „generator pomysłów”, „wykonawca” itp.), co dodatkowo pozwala na efektywniejsze zarządzanie procesami pracy.
